公司总经理KPI模板
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KPI
公司总经理
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更新时间:2009-11-07 14:46
介绍
绩 效 评 估 表 |
部门 |
总经理室 |
职位名称 |
|
直属上司 |
集团总裁 |
任职者 |
张三 |
入司任现职时间 |
|
入司时间 |
年 月 |
评估周期 |
自20××年×月×日至20××年×月×日 |
绩效总考等 |
4 3 2 1 |
Ⅰ 绩效计划与评估(硬指标) |
权重 |
100% |
公司关键
绩效指标 |
|
直属上司
关键绩效指标 |
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指标名称 |
目标值 |
指标计算 |
评估方法 |
权重% |
数据来源 |
考等 |
4 |
3 |
2 |
1 |
内销不含税收入 |
50亿元 |
实际内销不含税收入/50亿元-1 |
每上升(下降)4%,则加(减)1分,最高分为18分,最低分为0分 |
10分 |
公司审计部 |
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外销不含税收入 |
20亿元 |
实际外销不含税收入/20亿元-1 |
每上升(下降)6%,则加(减)1分,最高分为12分,最低分为0分 |
10分 |
公司审计部 |
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经营性净现金流量 |
5亿元 |
实际经营性净现金流量/5亿元-1 |
每下降2%,则减1分,最高分为25分,最低分为0分 |
25分 |
公司审计部 |
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应收帐款周转天数 |
30天 |
365天/应收帐款周转次数-30天 |
每上升(下降)1天,则减(加)1分,最高分为12分,最低分为0分 |
10分 |
公司审计部 |
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