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公司总经理KPI模板

文件格式:Pdf 可复制性:可复制 TAG标签: KPI 公司总经理 点击次数: 更新时间:2009-11-07 14:46
介绍

绩 效 评 估 表
部门 总经理室 职位名称   直属上司 集团总裁
任职者 张三 入司任现职时间   入司时间 年 月
评估周期 自20××年×月×日至20××年×月×日 绩效总考等  4      3      2      1
Ⅰ 绩效计划与评估(硬指标) 权重 100%
公司关键
绩效指标
 
直属上司
关键绩效指标
 
指标名称 目标值 指标计算 评估方法 权重% 数据来源 考等
4 3 2 1
内销不含税收入 50亿元 实际内销不含税收入/50亿元-1 每上升(下降)4%,则加(减)1分,最高分为18分,最低分为0分 10分 公司审计部        
外销不含税收入 20亿元 实际外销不含税收入/20亿元-1 每上升(下降)6%,则加(减)1分,最高分为12分,最低分为0分 10分 公司审计部        
经营性净现金流量 5亿元 实际经营性净现金流量/5亿元-1 每下降2%,则减1分,最高分为25分,最低分为0分 25分 公司审计部        
应收帐款周转天数 30天 365天/应收帐款周转次数-30天 每上升(下降)1天,则减(加)1分,最高分为12分,最低分为0分 10分 公司审计部        

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