Nokia risk management scope of presentation: business risk (widely)
lour philosophy about risk management
lwhere we are today on the journey of ERM
lhow to do this in our organisation
lbalance between "practical, value-based and analytical, fact-based" thinking
lwhat kind of methods and tools we use (e.g)
lhow do we and others communicate about this
安达信-企业风险管理及内控制度框架 中国企业面临的挑战 n风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性
n风险管理的概念与思路
n内部控制与业务流程重组
n内部控制实务
安永 企业全面风险管理 企业风险管理的必要性 v案例分析
v教训与启示
Ø企业风险管理框架
v股东对企业风险管理最关心的四个问题
v风险管理框架：一个基础、三道防线
v构建风险管理的关键成功要素
Ø财务报告系统的内部控制
v财务报告系统的功能
v财务报告系统的典型问题
v美国索克斯法的主要规定及要求
v如何建立内控以满足索克斯法的要求
普华永道 企业目标 风险与内部控制
•什么是风险管理
•投资者的要求
•企业目标, 风险与内部控制的关系
•控制结构框架
•风险管理实施 (案例分析)
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