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招商银行(600036)-整合能否成功是收购永隆成败的关键

文件格式:Pdf 可复制性:可复制 TAG标签: 招商银行 关键 收购 永隆 成败 点击次数: 更新时间:2009-10-16 17:22
介绍

招行与永隆银行联合公告称:招行以193 亿港元的现金总额,已完成收购永
隆银行53.12%的股权。招行预期将于2008 年10 月6 日按每股156.5 港元向
剩余的股份发起全面要约收购。
􀂉 公司已发行300 亿元人民币的次级债,完成53.12%的股权收购已消耗193 亿
港元,若要实现全面要约收购,共需363.4 亿港元(318.4 亿人民币)的现金,
即招行还需拿出大约18.4 亿元人民币的自有资金作为补充。
􀂉 判断并购成败的最关键因素在整合环节。我们认为收购永隆银行符合公司的
战略方向,主要问题是收购的时机,即价格问题。我们认为收购的价格确实
略高了一些,收购时机也确实是并购中需要考虑的重要因素,但判断并购成
败的最关键因素是并购后的整合效果,在银行并购失败的案例中,50%以上的
并购失败原因也出在整合环节。很少有十全十美的并购,但清晰的战略目标,
精密的整合计划可以使结果让很多方面满意。成功的并购需要收购者制定清
晰的战略目标和周密的整合计划。在并购后的短期内,银行的效率指标可能
会出现一定恶化,但中长期看并购效率是可以实现的。招行向永隆派出强大
的管理阵容,我们期待公司能够拿出一套精密的整合计划,顺利度过磨合期,
成功实现整合。
􀂉 关于商誉减值测试问题我们认为不必过于担忧。因为在做未来现金流折现时
会剔除掉次贷减值因素,而不会简单以07 年盈利为基数做未来预测。
􀂉 不应夸大收购永隆对招行整体影响,维持强烈推荐评级。市场对招行收购永
隆价格问题的质疑前期已在二级市场得到反映。接下来整合能否成功确实存
在不确定性,但我们认为不论结果如何,不应夸大此举对招行整体的影响。
而且香港银行业盈利前景较为稳定,系统性风险较小。在经济步入下行周期
的时期,招行仍是同业中抵御风险能力较强的投资品种。目前招行08 年动态
PE 和PB 分别为10.9 和3.0 倍,维持强烈推荐评级。

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