绩效管理指南
第一章、绩效管理概述
第二章、绩效管理的对象及责任
第三章、绩效管理评估周期、绩效管理评估项目的构成
第四章、绩效管理考核评分规范
第五章、绩效管理评估的实施
第六章、绩效管理申诉及其处理
第七章、绩效管理考核结果的使用
第八章、员工绩效管理考核表的保管与查阅
第九章、绩效管理评估表介绍及填写指南
第十章、成功绩效管理应注意问题

第一章、绩效管理概述

一、绩效管理的目的
1、通过绩效管理系统实施目标管理，保证公司整体目标的实现，提高在市场竞争环境中的整体运作能力与核心竞争能力。
2、通过绩效管理帮助每个员工提高工作绩效与工作胜任力，建立适应企业发展的人力资源队伍。
3、在绩效管理的过程中，促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。
4、给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进管理的公平和公正，激发员工工作热情和提高工作效率。