项目管理向来就是一个充满挑战的管理，管理人员必须在有限的人力、物力、财力、时间基础上，在变化多端以及风险频出的环境中，产出预期质量的项目结果。如何有效和高效地管理项目一直是官、产、学界研究的重要课题。 包括各类制度以及表单。

例：策划管理制度；可行性分析与项目评估管理制度；投融资管理、信息沟通、成本、物资、质量、风险管理制度等。
项目管理基本概念
项目定义
项目特征
项目成果的制约因素
项目管理在高校信息化过程中的应用
项目生命周期
项目计划与控制
项目人力资源管理