课程目录
1、我们离流程型
组织有多远
2、规划流程体系---
市场驱动的价值创造网
3、流程规范化设计---
组织执行力的基础
4、流程优化和再造---
融入差异化竞争要素
5、组织功能的转化---
为流程提供资源服务
6、流程管理机制建立--
持续提升流程能力

一直索取，尚未贡献，只因没有合适新颖的东西。现有一点比较新的东西，不知道对各位有没有用，请大家看看吧。
本文来自: 人大经济论坛 详细出处参考：