百事分销系统评估模式_人大经济论坛下载系统

百事分销系统评估模式

1、 系统稳定性模块（分销商）：

编号	项目	说明	标准分
1.1	送货及时	分销商应保证充足运力，保证所有客户所订货物在24小时内送达。上海百事每季度抽查不低于100家客户，以抽查结果作为评估依据。计算方法：及时送货客户数÷被查售点总数×100％×30	30
1.2	价格稳定	不低于上海百事所规定的各渠道最低价格销售所有产品。如有客户投诉经上海百事确认或被上海百事抽查发现，每次扣10分，扣完为止。	20
1.3	无跨区销售	在上海百事规定的销售区域内销售，不得跨区销售，也不允许区外客户客户到本库自提。如因跨区销售被其他区域投诉，证据确凿的，每次扣10分，扣完为止。	20
1.4	库存SKU	全系列推广百事产品，不发生断货。上海百事每季度抽查不低于3次，以抽查结果作为评估依据。计算方法：实际SKU÷12×20	20
1.5	货款结算正常	严格按照合同要求结算与上海百事之间的货款，无推票、废票；如采用银行承兑汇票，承兑期不得超过60天。不会因为货款问题而延期发货或不能发货。以上海百事财务部提供数据作为评估依据。如发生上述情况，每次扣5分，扣完为止。	10
	合计		100

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