快速消费品市场操作模式

国内快速消费品企业的营销现状
基础建设层级：
具体表现：
1品牌现状：盲目运作品牌VS忽略运作品牌。

2分销现状：产品制造商+广告发布商。

3人力资源现状：空降高管+流水业代。

4销售业务管理现状：维度、过程、结果皆无法量化，只剩
                               下后果。

国内快速消费品企业的营销现状

5物流管理现状：粗放、高成本的物流管理。

6区域制造中心与委托加工现状：缺乏监管，只求结果。

7运营现状：组织没有进入管理状态。