管理是掌与握之术。掌以求拓展，握以求合力；创新权变，张弛有度；目标执掌，成功在握。 ——主讲教师的话 引 言
三、教学与考核方法
海尔的腾飞
1、崛起与发展：
从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的跨国企业, 2002年海尔实现全球营业额711亿元，是84年的20000多倍；2002年，海尔跃居中国电子信息百强之首
2、“名牌战略”
海尔发展战略创新的三个阶段：
1） 名牌战略阶段
2） 多元化战略阶段
3） 国际化战略阶段
2002年海尔品牌价值评估为489亿元，跃居中国第一品牌。
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