本书是一本关于银行经营的百科全书，全书937多页，本书目录前面部分。仅供参考。全书分ABC三部分。以下仅仅是A部分的前面部分目录。
第一章绪论·······，···，··，、·······，，·······，，·，，····，，··…(9少
第一节银行经营分析的性质与时象·······，··················一(})
银行经营(经营要素/经营目标/经营任务/经营内容)/银行
经营分析的性质〔管理属性/服务属性/自然属性)/银行经营分
析的对象(经营状况/经营环境/经营客户)
第二节银行经营分析的职能与任务，··················，·……X21)
经营分析的职能(识别判断职能/情报性职能/辅助决策职能
/预测职能)/经营分析的任务(把握经营环境，为决策者制定正
确的经管方针提供最优方案/把握经营形势，为协调经营目标提
供依据/反映经营差异，揭示差异成因，实施经管过程控制/反映
经营决策与操作行为的异同，挖掘银行内部潜力/.揭示经营行为
与政策法规的异同，为合规经营保驾护航/合理评价经营活动，
正确考核经营业绩)
第兰节银行经营分析的标准与原则，··················，·……(2}}
银行经营分析的标准〔实际指标与国际惯例标准相比/实际
指标与政策法规标准相比/与同业先进水平的对比/实际指标与计
划指标的对比/本期指标与上期指标(或历史指标)的对比/与经
验标准相比)/银行经营分析的原则(现状分析与标准比较相结
合的原则/定量与定性分析的原则/绘誉分析与专亚分析相结合的
原则/全面分析与重,..、分析相结合的原则/内部经营状况分析与环
境分析相结合的原则/纵向与横向相结合的原则/报表分析和调研
相结合的原则/事后分析与事前、事中分析相结合的原则/分析现
状与对策研究相结合的原则)
第二章分析活动的运作·。···。···。············，··，一(29)
第一节经营分析种类·········································，一(29)
按分析主体分类〔国家管理部门对银行经营的分析/上级行
对下级行经营活动的分析/协作单位对银行经管活动的分析/银行
对自身(本部门、本单位)的分析〕/按分析对象分类(经营环
境分析/经营状况分析)/按分析时序分类(发展分析/定期分析/
日常分析)/按分析内容分类(全面分析/典型分析/专题分析)/
按分析功能分类(预测分析/决策分析/控制分析/考核分析)
第二节经营分析形式，······················，·············，·……(34)
内部组织形式(部门内部分析组织/跨部门分析组织/全行性
分析的组织)/分析的表现形式(经营分析报告/经管分析会议)
第二节经营分析程序·，·，···································……(35)
明确分析且的与对象，制定分析计划/收集贮存分析信息，
全面掌握情况/对比指标找差距/深人调查研究，准确剖析成因/
作出综合结论，提出对策建议
第三拿分析工作的基本工具—核算报表……(38)
第一节经营环境分析的主要依据:国民经济核算(体系)
报表··，·，········，·········，，··，····················……(38)
核算社会再生产条件的报表(人口平衡表/劳动力平衡表/自
然资源平衡表/实物资产表/金融资产负债表)/核算生产与使用
的报表(国内生产总值及其使用表/物质产品生产与使用表/投入
产出表/物质产品与劳务综合价格指数表)/核算分配与流通的报
表(资金流量表/主要商品资源与使用平衡表)/核算积累与消费
的报表(固定资产投资来源与使用表/总消费表/总积累构成
表)/国际收支平衡表/核算国民经济循环的报表:矩阵表
单因素方差分析(数学模型/统计分析)/双因素方差分析
(数学模型/统计分析)/应用方差分析应注意的问题
第六i}果分析方法·········，··J·························，··，，二(}}3)
因果分析方法概述(因果分析法定义/因果分析法的种类)/
一元线性回归分析法/多元线性回归分析法/回归分析应注意的问
题(定量分析要以定性分析为基础/应用回归方程进行分析要注
意变量间的相关范围/在多元线性回归中要注意消除多重共线性/
注意自变量和因变量是否相关以及相关程度如何)
第七节连环替代分析方法·.........., ... *.. ,......., ........ ... } 1})
连环替代法(连环替代法定义/连环替代分析法的性质/连环
替代分析法的形式/连环替代法的应用)/差额计算法(差额计算
法的含义/差额计算法的应用)/对连环替代分析方法的评价
第八节指数因素分析法，·································，，··一(}69}
指数因素分析法一般方法(指数因素分析法概念/指数因素
分析法的种类/指数因素分析法的应用)/增里因素分析法(增量
因素分析法的定义/增量因素分析法的理论基础/增量因素分析法
的应用)/微积分因素分析法(微积分因素分析法的含义/微积分
因素分析法基本原理/微积分因素分析法的应用)/对指数因素分
析法的评价
第九节对数因素分析法··········JJ························……(196)
简单现象对数因素分析法/复杂现象对数因素分析法/对数因
素分析法的应用扩展
第十节线性规划分析方法·，·，······，，，·，，··，···，，·，，，······甲一(}Cl} )
线性规划分析方法定义及其基本内容(线性规划分析方法的
定义/线性规划法的主要内容)/线性规划法的应用步骤(方法的
选择/线性规划问题数学模型的建立/对线性规划问题求解、分
析、决策)/线性规划法的具体应用举例(图解法的应用举例/单
纯形法的应用举例/二阶段法应用举例/表上作业法应用举例/句
牙利法应用举例)/线性规划分析方法的综合评价
第十一节不确定型决策分析方法························甲，....
不确定型决策的特征/不确定型经营决策的分析方法(乐观
法/悲观法/后悔值法/系数法/等可能法)/不确定型经营决策方
法应用(乐观法分析决策/悲观法决策分析/遗憾值法决策分析/
系数法决策分析/等可能法决策分析)
第仁二’竹多阶段经营决策分析方法···················甲甲，，·…(231)
多阶段经营决策分析方法概述(多阶段经营决策问题/动态
规划法/决策树法)/多阶段经营决策分析方法应用(动态规划法
的应用/决策树法)
第十三节风险型经营决策分析方法···，·················……(247)
风险型经营决策基本结构(风险型经营决策定义及特征/风
险型决策准则及其结构与数学模型)/期望值准则及分析方法
(期望收益决策法/期望损失决策法/关于损益期望值准则的讨
论)/边际概率准则及分析方法/效用准则及其分析方法/马尔可
夫决策分析(相关概念/马尔可夫决策分析应用)
第十四节效用曲线风险决策分析法·········，······，，···……(268)
效用和效用值/效用曲线(效用曲线决策分析及效用曲线含
义/效用曲线绘制/效用曲线的类型)/效用曲线决策分析方法应
用(运用效用曲线进行决策分析主要步骤/效用曲线决策分析方
法应用举例)/效用曲线决策分析方法评析
第十五节计算机技术在分析中的运用·，······，，········，··…(}}}
基本流程(数据收集/数据汇总/资料积累/年终转换/数据分
析)/计划统计分析(项目电报/信货计划管理/检查分析历史数
据/中短期预蒯/中长期预测)/信贷统计分析(工交企业状况分
析/商业企业情况分析/技术改造分析)
第五章经营分析报告····，···，··，·····，，·····，·，……(285)
第一节意义与特点，···，····················，················，··…(2 85)
本文来自: 人大经济论坛 详细出处参考：http://www.pinggu.org/bbs/viewthread.php?tid=67568&page=1&fromuid=629038 |
