财务尽职调查
第一部分财务尽职调查概述 尽职调查在投资流程中的位置 尽职调查的概念 财务尽职调查的重要性
确定公司发展战略目标 制定收购及兼并原则 执行 甄选目标企业 重组及整合被收购/兼并 企业 监控投资流程,评估项目 成果是否已符合公司发展 收购及兼并原则 公司有没有制定与战略目标相吻合的统一的收购及兼并原则? 此原则有无进行充分的沟通,参与投资项目的各小组成员是否均以此为 指导原则? 收购及兼并原则是否已作为判断项目可行性和评价项目结果的标准?