并购中的尽职调查内容 一、公司背景
1．公司的名称、地址以及各主要加工、销售及其他部门的分布；
2．公司何时成立、公司的性质；
3．公司的所有权结构（主要股东和持股比例、股东的背景情况）；
4．公司董事的有关情况；
5．外部顾问人员的有关情况；
6．公司概况（包括所有的主要业务部门、组织结构、公司开发的产品和服务）；
7．公司发展历程及重大事件（所有权和主要业务的变化）；
8．公司出售的目的和相关信息：
（1）为什么要出售公司；
（2）由谁负责有关公司出售的事宜；
（3）是否存在影响交易的少数股权；
（4）建议收购的支付条件是什么；
（5）出售方及其股东的税收目标；
（6）预期的会计和税收处理；
（7）由谁支付经纪人的佣金及佣金额和何时支付；
9．管理人员：
（1）主要股东、董事和管理人员的声誉；
（2）公司收购后他们的聘用合同是否继续有效；
（3）公司董事和高级管理人员是否涉及未决诉讼；
10．公司及主要股东涉及的诉讼（未决的和潜在的）；
11．公司收购是否会导致契约终止、失去主要客户或合同、人员的辞职；
12．公司及其所在产业的最新发展和变化趋势；
13．公司将来的计划，取得公司过去几年的会议记录、经营计划、预测报告和预算报告； |