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周三多管理学课件

文件格式:Word 可复制性:可复制 TAG标签: 管理学 点击次数: 更新时间:2010-04-25 21:22
介绍

电力行业亏损的矛盾尚未化解之时,其负债水平又持续攀升。

  2月电力行业又现全行业亏损,电力央企资产负债率超80%。他提醒,电力行业已进入风险攀升阶段。

  数据显示,2009年,大唐、国电等五大电力企业资产负债率均已超过70%,而同期实现的销售利润率仅为2%,不到中央企业平均销售利润率的1/3。

  在产业结构转型时期,电企面临着三大发展困境:

  首先,价格传导机制不畅,导致电企成本提升,效益下滑。最明显的力证是,年初,五大电企与煤炭企业签订煤炭购销合同,煤炭价格上涨5%-10%,而电力市场化改革滞后,煤电联动尚未启动,新增成本无法通过价格上涨向下游传递,导致其盈利空间不断被压缩,企业亏损风险日益增大。

  其次,“鱼和熊掌不可兼得”,电企投资长与追求短期目标的矛盾,也制约了其盈利能力。这几年,为打破地域限制,扩大经营规模,电力企业加快横向兼并,并向上游延伸,资金投入量极其庞大。然而,随着低碳呼声日益高涨,为在未来新能源市场分食一块蛋糕,电企又开始向新能源产业延伸。问题是,新能源开发,一方面需要长时间、多资金投入,另一方面,新能源发展初始,短期内难以产生立竿见影的成效。

  第三,电企节能减排任务艰巨,耗费成本大,增效与减排矛盾重重。根据国家发改委的计划,到2010年年底,要争取关掉总量在5000万千瓦的小火电机组。在硬性指标压力下,企业一方面要拿出更多资金用于减排技术改造,另一方面,要关闭大量中小规模电厂,这使得企业经营效益大幅下滑。

  三重重压下,电企生产经营风险必然提高。糟糕的是,资产负债率攀升,经营效益下滑,将会加大电力企业融资难度,进一步凸现其资金短缺矛盾。这将会造成连锁反应:由于资金紧张,企业不得不放慢新产业投资力度,放慢横向兼并、纵向联营的步伐。笔者认为,电企对此应早作应对。

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