本文对企业的经营计划编制进行了详细的说明，涉及战略、策划、预算、计划和总结等多个部分，对于独立自主的经营实体的实际工作具有指导意义。同时，也可作为相关内容的培训教材。另外，文中的内容还可以为企业推行绩效考核起到铺垫作用。因为绩效考核的顺利实施，需要建立在强大的制度体系和清晰的责任目标基础之上，只有对经营计划的执行情况同计划作出对比，才能对企业或员工的绩效有一个相对客观的评价。总之，一个永续经营的企业，必须有长远规划和近期计划，才能不断提高和发展。