《经理人》：100+1工具
针对中国企业、中国经理人的现状，我们要倡导一种新的思维——“工具化思维”，即要把各种的管
理思想、理念、方法、思维方式，以及行为方式等等，转化为能为经营管理工作中使用的“工具”。
　　工具是什么？工具是指用以辅助你达到目的的事物。事物可以是具体的有形的，如犁、锄、书等，
也可以是抽象的无形的，如语言、理念、思想、方法、思维方式、行为、习惯等。管理工具基本上都是
抽象的无形的，当然为了方便使用，一部分已经被物化为软件系统、表格、公式、程序，以及具体的方
法或步骤。物化的本质就是“工具化思维”，这种新思维强调实用、可操作及系统化梳理。
　　后WTO 时代已来临，全球化大浪正袭来，大到国家宏观经济走势，企业永续经营，小到经理人个人
职业发展都面临前所未有的挑战。
　　不论你的愿景是如何宏伟，都需要管理工具来实现。本期恰逢《经理人》创刊第100 期，为答谢读
者对《经理人》的支持，本期《经理人》特别增加页数，并且与各方专家、经理人共同挑选提炼出101
个决定未来成败的管理工具，以协助各企业、经理人更好地迎接挑战、应对危机。
　　这组101 个工具，总体上分为两大类，一类是协助经理人如何更好地管理企业，如何面对眼前巨变
的管理工具，这类工具共有81 个；还有一类是协助经理人如何更好地经营自我，如何让自己得到升华的
管理工具，这类工具有20 个。
　　多达101 个管理工具，要在很短的篇幅中说得透讲得清是根本不可能的，也不现实，实际上任何一
个工具即便用一本书都难讲得透。