人力资源考试的好资料组织理论被称为广义的组织理论或大理论，它包括了组织运行的全部问题；
组织设计理论被称为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计；
组织理论与组织设计理论在外延上是不同的；
组织理论应该包括组织设计理论。
组织理论的发展分为：
1. 古典组织理论，古典组织理论主要是以马克思。韦伯、亨利。法约尔等。强调组织的刚性结构；
2. 近代组织理论，以行为科学为理论，强调人的因素；
3. 现代组织理论，主要以权变管理理论为依据。
组织设计理论被分为1>静态的组织设计理论；
                   2>动态的组织设计理论；
静态的组织设计理论主要研究组织的体制、机构和规章；
动态的组织设计理论主要是以人为因素，更多倾向于协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。
（二） 组织设计的基本原则
管理学家厄威克提出8条指导原则；
孔茨提出了健全组织工作的15条基本原则；
组织设计的基本原则为：
（1） 任务与目标原则 即：企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是最基本的原则。例如：从单纯生产型向生产经营型、从内向型向外向型转变时，组织结构必须作相应的调整和变革。
（2） 专业分和协作的原则
   专业分工和协作的原则主要措施有：
A. 实行系统管理，把职能性质相近或工作关系密切的部门归类，成立各个管理子系统，分别由各副总经理（副厂长、部