哈佛管理全集（上、下） 内容提要：
MBA教育与哈佛商学院 第一章MBA教育的历史及现状 第二章美国的MBA教育 第三章哈佛商学院 第一单元经营战略与方针 第一章经营战略与方针——竞争中的制胜法宝 第二章经营战略基础（一）分析与决策过程 第三章经营战略基础（二）行业结构分析 第四章通用的竞争战略 第五章居于行业不同发展阶段的战略选择 第六章居于行业不同竞争位置的战略选择 第七章战略管理 第八章经营方针管理 第九章著名企业经营战略案例精选 第二单元组织行为学 第一章组织行为学 第二章管理中的个体分析 第三章群体动态与决策 第四章组织理论与结构 第五章个人、群体和组织 第六章领导理论：激情与艺术 第七章著名企业组织管理案例精选 第三单元人力资源管理 第一章人力资源管理——一个转变中的领域 第二章公司职员的挑选和培训 第三章考评系统（一）工作绩效评价方法 第四章考评系统（二）人员考评制度 第四章能力开发系统 第六章工作报偿（一）工资与福利 第七章工作报偿（二）改善绩效的激励 第八章著名企业人力资源管理案例精选 第四单元财务管理 第一章财务管理——理财的经济分析方法 第二章企业筹资（一）一般理论与短期筹资决策 第三章企业筹资（二）中长期筹资决策 第四章资本结构优化 第五章企业投资（一）长期投资评估 第六章企业投资（二）短期投资管理 第七章股息决策和债息决策 第五单元市场营销管理 第一章市场营销战略与战术 第二章市场营销管理过程 第三章目标市场营销 第四章产品决策 第五章产品定价决策 第六章渠道决策 第七章物流决策 第八章广告决策 第九章促销沟通与销售促进决策 第六单元生产与作业管理 第一章企业生产与业务管理系统 第二章设施选址 第三章物质系统的布置 第四章产品设计与工艺过程的选择 第五章生产计划系统的设计 第六章作业计划系统的设计 第七章库存管理 第八章工作研究与人—机工程 第九章JIT（准时生产）——改变世界的生产方式 第七单元管理沟通 第一章管理沟通基础（一）沟通形态与网络 第二章管理沟通基础（二）沟通过程分析 第三章企业外部沟通（一）公共关系策略 第四章企业外部沟通（二）CI策略 第五章企业内部沟通：倾听与对话 第六章会议管理技巧 第七章商务谈判技巧 第八单元管理控制 第一章控制工作概述 第二章控制工作的原理和要求 第三章控制工作的类型 第四章预算控制 第五章非预算控制 第六章实施控制的心理学 第七章管理过程中的控制策略 第九单元管理经济学 第一章管理经济学：企业管理与市场机制的经济分析 第二章需求分析与估计 第三章生产决策分析（一）投入要素的最优组合 第四章生产决策分析（二）产品产量的最优组合问题 第五章风险决策分析 第六章成本利润分析 第七章市场结构与企业行为 第八章总案例：韦斯特福尔公司的管理决策 附录中国的MBA教育相关书评： 追寻哈佛